Değerlendirme ve Gelişim Merkezi

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Kullanım Alanları

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Kullanım Alanları Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Uygulamalarının en önemli avantajı iş performansını anlamada sunduğu yüksek tahmin gücüdür.

Terfi Orta Kademe Yönetici ve Tepe Yönetici Pozisyonuna Terfi İlk Kademe Yönetici Pozisyonuna Terfi Potansiyel Belirleme Pozisyona Uygunluk Belirleme Yüksek Potansiyele Sahip Çalışanları Belirleme Pozisyon Değişikliği Farklı Fonksiyonlar Arası Kariyer Geçişleri Organizasyonel Değişim Süreç Reorganizasyonu Kapsamında Görev Değişiklikleri Birleşme ve Satın Almalarda İnsan Kaynağının Değerlendirilmesi

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Paketleri

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Egzersiz Paketleri Assessment Systems’ın Değerlendirme ve Gelişim Merkezi paketleri 5 seviyeden oluşur. Paketlerin içeriği bu seviyelere uygun şekilde tasarlanmıştır. Çalışanların ya da işe alım sürecindeki adayların değerlendirilmesi istenen pozisyona uygun olan paket uygulanır.

Executive

Tepe yöneticilerin
değerlendirilmesi

Manager+

Üst kademe yönetici
değerlendirmesi

Manager

Orta kademe yönetici
değerlendirmesi

Team
Leader

İlk kademe yönetici
değerlendirmesi

Prime

Yönetsel olmayan
pozisyonların
değerlendirilmesi

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Avantajları

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Avantajları Değerlendirme ve Gelişim Merkezi uygulamalarının en önemli avantajı sunduğu iş performansını anlamada sunduğu yüksek tahmin gücüdür.

Kişinin potansiyelini iş benzeri uygulamalar üzerinden belirleyerek doğrudan ölçüm sağlar. Birden fazla değerlendirme yöntemi ve değerlendirici kullanılması nedeniyle kişinin çok yönlü değerlendirilmesini sağlar. Doğrudan iş ile ilgili olması nedeniyle katılımcı üzerinde olumlu etkilere sahiptir. Uygulama sırasında kişinin sahip olduğu yetkinliklere ilişkin birçok bilgi elde edildiğinden, kişi hakkında zengin bir geribildirim kaynağıdır. İnsana dair doğru kararların verilmesini desteklemesi sayesinde sayesinde şirket kaynaklarının doğru kullanılmasını sağlar.

+ + +

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Egzersiz Türleri

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Egzersiz Türleri Değerlendirme ve Gelişim Merkezi uygulamalarında simülasyon içeren egzersizlerin en az ikisinin kullanılması gerekir. Egzersiz sayısı, pozisyon içeriğinin kaç egzersizle tam olarak simüle edilebildiğine göre değişiklik gösterir.

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Süreci

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Süreci Uzman ekibimiz Değerlendirme ve Gelişim Merkezi temel ilkeleri doğrultusunda kurumun ihtiyaçlarına uygun şekilde süreci kısa sürede yapılandırır.

Uygulama Öncesi

Yetkinliklerin
ve Değerlendirme
Kriterlerinin
Belirlenmesi

Egzersiz
Türlerinin
Belirlenmesi

Egzersiz
İçeriklerinin
Belirlenmesi

Uygulama Sonrası

Uygulama,
Geribildirim
ve Raporlama

Yönetim
Sunumu

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi uygulaması yapılandırılırken öncelikle Yetkinlik - Egzersiz matrisi oluşturulmaktadır. Matris oluşturulurken Değerlendirme ve Gelişim Merkezinin temel kuralları dikkate alınmaktadır.

Entegrasyon Örneği

Yetkinlikler	Grup Çalışması	Analiz Egzersizi	Rol Oyunu	EICOM Plus Yetkinlik Envanteri
Problem Çözme &Analiz
Planlama & Organizasyon
İkna Edici İletişim
Müşteri Odaklılık
İlişki Kurma & Geliştirme
Astlarını Yönlendirme
Astlarını Motive Etme
Astlarını Geliştirme

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Temel İlkeleri

Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Temel İlkeleri Assessment Systems, Değerlendirme ve Gelişim Merkezi uygulamalarını global standartlara uygun gerçekleştirir.